KPIs para hacer
crecer tu empresa
Los datos por sí solos no generan resultados. Aprende a crear un sistema de Indicadores Clave de Desempeño (KPIs) alineado con los objetivos de tu empresa para medir lo que realmente importa, detectar oportunidades de mejora y tomar decisiones estratégicas con mayor confianza.
Jueves 27 de agosto y 3 de septiembre de 2026
Aprende a diseñar indicadores que te permitan tomar mejores decisiones y mejorar los resultados de tu negocio.
Diseña KPIs efectivos
Aprende a crear indicadores alineados con los objetivos de tu empresa.
Toma decisiones con datos
Reduce la incertidumbre utilizando información confiable.
Optimiza tus procesos
Detecta áreas de oportunidad y mejora el desempeño de tu negocio.
Mide lo que realmente importa
Construye indicadores que impulsen el crecimiento de tu empresa.
Cupo limitado a 20 participantes
Convierte la información en decisiones estratégicas
jueves 27 de agosto y 3 de septiembre de 2026
Materiales requeridos para los participantes
Indispensable acudir con laptop o tablet con acceso a excel.
NIVEL BÁSICO
- Horario: 9:00 am a 2:00 pm
- Requisitos:
- INE
- CURP
- Comprobante de domicilio
- Comprobante de pago
Lo que aprenderás
- ¿Qué son los Indicadores Clave de Desempeño?
- Estructura de un KPI efectivo.
- Buenas prácticas para su diseño.
- Indicadores operativos.
- Indicadores tácticos.
- Indicadores estratégicos.
- Cómo utilizar los indicadores para impulsar la mejora continua.
- Interpretación de resultados.
- Toma de decisiones basada en datos.
- Uso de tableros de control.
- Diseño del sistema de seguimiento.
- Plan de implementación.
- Mejora continua.
Este curso es para ti si...
✔ Propietarios de PyMES.
✔ Gerentes y directivos.
✔ Jefaturas de área.
✔ Empresas que ya utilizan indicadores y desean fortalecer su planeación estratégica.
✔ Personas con conocimientos básicos en KPIs que buscan implementarlos de forma efectiva.
Conoce a tu instructor
Hugo Manrique
IIngeniero Industrial con más de 20 años de experiencia en gestión de calidad, mejora continua, implementación de KPIs y optimización de procesos. Ha liderado proyectos estratégicos en empresas nacionales e internacionales, diseñando sistemas de indicadores para fortalecer la toma de decisiones, incrementar el desempeño organizacional y promover una cultura de mejora continua. Además, cuenta con experiencia en capacitación de equipos y desarrollo de sistemas de gestión de calidad.
Lo que no se mide, no se puede mejorar.
Acerca de nosotros
En Fundación ProEmpleo León fortalecemos el tejido social a través de la formación de personas emprendedoras y empresarias con visión responsable.
Gracias al apoyo de recursos públicos y privados, ofrecemos becas que eliminan barreras económicas y hacen accesible una educación de calidad, basada en compromiso y propósito.
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