CURSO ESPECIALIZADO | presencial
KPI'S para hacer
crecer tu empresa
Convierte los datos de tu empresa en información útil para tomar mejores decisiones.
Diseña e implementa un sistema de KPIs alineado con los objetivos estratégicos de tu empresa y aprende a dar seguimiento a los indicadores que realmente impactan en tus resultados.
¿Tus datos están ayudando a tomar decisiones?
Transforma la información de tu empresa en indicadores que te permitan identificar oportunidades, detectar áreas de mejora y tomar decisiones más acertadas. En este curso aprenderás a estructurar un sistema de KPIs alineado con los objetivos de tu empresa para impulsar el seguimiento y la mejora continua.
Temario
1. Fundamentos de los Indicadores Clave de Desempeño (KPIs) y su estructura
Conoce qué hace que un indicador sea realmente útil y cómo estructurarlo correctamente.
2. Diseño de KPIs por procesos
Identifica qué medir en los principales procesos de tu empresa y cómo establecer indicadores relevantes.
3. KPIs estratégicos e innovación
Relaciona los indicadores con los objetivos estratégicos y la innovación dentro de la organización.
4. Análisis de indicadores y tableros de control
Aprende a interpretar los resultados y utilizar tableros para dar seguimiento al desempeño.
5. Implementación del sistema de KPIs
Define cómo llevar el sistema a la práctica y darle seguimiento para impulsar la mejora continua.
CUPO LIMITADO A 20 PERSONAS
Tus indicadores deben ayudarte a decidir, no solamente a medir.
VIERNES 25 SEPTIEMBRE y 02 OCTUBRE
Materiales requeridos para los participantes
Laptop o tablet con acceso Excel.
- Horario: 9:00 am a 2:00 pm
- Requisitos:
- INE
- CURP
- Comprobante de domicilio
- Comprobante de pago
De los datos a las decisiones
Aprende a diseñar e implementar un sistema de KPIs que puedas utilizar para entender el desempeño de tu empresa, detectar oportunidades y tomar decisiones con mayor claridad.
ANTES
Tienes muchos datos, pero no sabes cuáles son importantes.
Mides resultados sin una estructura clara.
Es difícil detectar dónde está el problema.
Las decisiones dependen demasiado de la intuición.
DESPUÉS
Identificas qué indicadores debes monitorear.
Alineas tus KPIs con tus objetivos.
Visualizas el desempeño de tus procesos.
Tomas decisiones con información.
Conoce a tu inscructor
José Hugo Manrique Sierra | Ingeniero Industrial
Especialista con más de 15 años de experiencia en calidad, manufactura, procesos y mejora continua. Cuenta con experiencia en el diseño e implementación de KPIs, indicadores de desempeño y sistemas de gestión, así como en análisis de problemas y optimización de procesos. Ha ocupado posiciones de liderazgo en empresas de manufactura y servicios y cuenta con formación en Aseguramiento de la Calidad, ISO 9001:2015 y Lean Manufacturing.
Tus indicadores deben ayudarte a decidir, no solamente a medir.
Aprende a diseñar e implementar un sistema de KPIs que puedas utilizar para entender el desempeño de tu empresa, detectar oportunidades y tomar decisiones con mayor claridad.